Como reduzir custos com paradas inesperadas na frota

Paradas inesperadas ainda são uma das maiores fontes de desperdício na operação logística. Veículos parados sem justificativa clara impactam o custo da operação, comprometem prazos e geram desgaste na relação com o cliente. Mas com planejamento, tecnologia e gestão eficiente, é possível transformar esse cenário.

Imagine uma frota de caminhões parando por horas sem que ninguém perceba. Parece improvável? Foi exatamente o que aconteceu com uma empresa do setor de alimentos perecíveis que opera com 40 caminhões frigorificados.

Por falta de um sistema de controle e visibilidade em tempo real, os veículos chegavam ao destino e esperavam até 2 horas para descarregar. E como a carga precisava de refrigeração constante, os caminhões permaneciam ligados, consumindo combustível e desgastando o motor.

O reflexo era claro: entregas atrasadas, programação diária comprometida e aumento expressivo nos custos operacionais. Tudo isso sem que os gestores percebessem o real motivo.

A virada com tecnologia e inteligência de dados

Com a adoção da plataforma de monitoramento da Logos, a empresa passou a ter alertas automáticos de paradas prolongadas e relatórios completos que indicavam exatamente onde e quando essas paradas aconteciam. Essa visibilidade possibilitou ações rápidas, como priorização no descarregamento e reorganização da logística.

O tempo ocioso caiu drasticamente e a produtividade da frota aumentou. Com menos caminhões parados e menos combustível sendo queimado à toa, os resultados logo apareceram na ponta do lápis.

Manutenção preventiva: o básico que evita o caos

Paradas não planejadas também estão ligadas diretamente à falta de manutenção preventiva. Componentes desgastados, falhas mecânicas e panes elétricas são comuns em veículos que não seguem um plano de revisões periódicas.

A manutenção preventiva reduz significativamente o risco de falhas inesperadas. E mais do que isso: é possível programar revisões com base no uso real do veículo, evitando tanto o desgaste quanto a ociosidade em oficinas sem necessidade.

Gestão por telemetria: visão completa da operação

Sistemas de telemetria oferecem muito mais do que localização. Eles permitem acompanhar o comportamento do motorista, tempo de motor ligado parado, consumo de combustível e muito mais. Essas informações ajudam a tomar decisões mais estratégicas, com foco em reduzir desperdícios e maximizar o desempenho da frota.

Empresas que adotam telemetria de forma eficiente registram, em média:

  • Redução de até 20% nos custos operacionais, principalmente com combustível;

  • Aumento de 10% na produtividade, graças à melhor alocação de recursos;

  • Retorno sobre o investimento (ROI) em até 12 meses, dependendo da operação.

A importância do planejamento de rotas e gestão do tempo

Planejar bem as rotas e otimizar os horários de entregas são estratégias simples, mas poderosas, para evitar paradas não programadas. Softwares de roteirização evitam deslocamentos desnecessários e aumentam o aproveitamento dos turnos.

Com dados em mãos, é possível prever gargalos, ajustar janelas de entrega e equilibrar a carga de trabalho dos motoristas. Tudo isso contribui para uma operação mais eficiente e com menos imprevistos.

A diferença entre reagir e antecipar

O grande diferencial da Logos está em entender a fundo a operação do cliente para propor a solução mais eficiente para a necessidade real. No caso da empresa do setor de alimentos, a tecnologia transformou o prejuízo invisível em produtividade tangível.

Paradas inesperadas não precisam fazer parte da sua rotina. Com dados, planejamento e tecnologia, é possível prever, prevenir e agir no tempo certo.

 

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